為深入推進培訓機制升級，進一步強化培訓實效性、激活基層班組培訓中的能動性，持續(xù)提升一線員工業(yè)務水平，日前，安慶港華先后組織召開兩場班組培訓新模式啟動交流會，裴曉斌副總到會并做主題分享，生產(chǎn)調(diào)度部及管網(wǎng)運行部管理人員及技術崗位員工分批參加交流會。

　　啟動會重點圍繞各部門當前員工知識技能掌握情況、基層培訓狀況等進行了交流與探討，并就部門內(nèi)培訓中存在的形式單一、實效性不高、員工知識掌握不佳等短板，分別提出響應培訓升級方案。一是構建需求導向的培訓庫。將由部門主導、人企部和風險管理部配合，依照各崗位的素能要求，再次梳理員工所需掌握的燃氣安全需知、制度規(guī)章、操作流程、專業(yè)知識等內(nèi)容，完善培訓課程體系。二是培訓管理閉環(huán)。要求各組別在根據(jù)崗位及生產(chǎn)特性制定相適應的培訓計劃后，堅持一周一培、一周一考，并定期反饋、實時調(diào)整，形成培訓管理閉環(huán)。三是創(chuàng)新培訓形式。緊扣培訓實用性，打破常規(guī)思維慣性，將班組討論會、現(xiàn)場教練培訓、傳幫帶等互動性強的教授方式有機融合進培訓中。

　　本輪新模式培訓將進一步打破以培訓學時為考核重點的傳統(tǒng)培訓管理形式，立足崗位實際培訓需求，以加快提升培訓考核的計劃性、針對性、即時性、實用性為導向，徹底激活班組這一培訓基層單元，真正做到干什么、學什么、缺什么、補什么。